Компанія "WOJ-KAT"
була заснована у 1999 році.
Спочатку займалася програмним забезпеченням і продажем комп'ютерів. Свою діяльність компанія розпочала у Вроцлаві.
У січні 2007 року змінилася структура власності компанії . Змінено також назву і юридичну адресу. Від серпня 2007 року компанія змінила також свій профіль діяльності. З того часу займається аутсорсингом на ринку виробничих і логістичних послуг.
У 2008 році введено новий продукт – консультаційні послуги, які спрямовані на зниження витрат на підприємствах. У зв'язку з розвитком цієї послуги, створено дочірню компанію WOJ-KAT Plus, яка займається реалізацією цих послуг.
З 2015 року WOJ KAT Plus занесена до реєстру агентств зайнятості.
У 2016 році до групи WOJ-KAT приєдналася фірма ВОЙ-КАТ Україна, ТОВ з юридичним адресом у Тернополі. Займається вона рекрутацією працівників на Україні для роботи в Польщі.
Компанія "WOJ-KAT" Sp. z o.o. володіє Сертифікатом - Certyfikat Wiarygodności Biznesowej, отримала відзнаку Газелі Бізнесу 2015 для найдинамічніших польських компаній, є лауреатом рейтингу „FORBES DIAMONDS 2015”. У січні 2017 року Рішенням Капітулу ЦЕНТРАЛЬНОГО ОФІСУ ДЕРЖАВНОЇ СЕРТИФІКАЦІЇ отримала відзнаку - Герб POLISH EXCLUSIVE 2016.
Сертифікати
Certyfikat Wiarygodności Biznesowej
Ми володіємо Сертифікатом - Certyfikat Wiarygodności Biznesowej. Цю престижну відзнаку отримують компанії з найвищою і високою оцінкою стабільності, яка виставлена згідно даних D&B у Польщі.
У компаній, які відзначені сертифікатом, проведений аналіз фінансового стану дає гарантію на високий рівень рентабельності та фінансової ліквідності, а рівні заборгованості та прострочені платежі є незначними.
Outsourcing
Слово, без якого сьогодні важко уявити собі сучасну модель бізнесу. З терміном аутсорсинг, як процесом і моделлю стратегічного розвитку, ми зустрічаємося майже у кожному секторі функціонування фірми, яка спрямована на генерування цільових заощаджень.
Підтверджена рентабельність цих рішень призвела до того, що не лише міжнародна економічна спільнота схвалює і з успіхом застосовує аутсорсинг протягом останніх років у своїй щоденній діяльності.
До поширених дилем, які мають відношення до аутсорсингу, належать побоювання, пов'язані із скороченням чисельності працівників, втратою контролю над функціями аутсорсингу, а також зростанням коштів. Виникають вони із сприйняття аутсорсингу, відповідно до моделі "перемога/поразка" (у якому роль програвшого приписується Клієнтові, а переможця - виконавчій фірмі). Втім, підхід до аутсорсингу діаметрально змінився.
Працовниці України
Все важче знайти кваліфікованого та некваліфікованого працівника. Це спричиняє зростання витрат на набір персоналу та перешкоджає роботі, отже, компанії почали наймати працівників з України. В рамках аутсорсингу наше агентство пропонує: співробітників з України з різними професіями та кваліфікацією. Працівник з України мотивований до роботи, працевлаштований нами відповідно до чинного законодавства, працює цілком легально. На сьогодні тимчасові працівники та сезонні працівники з України користуються великим попитом. Багато компаній вирішили найняти працівників з України через проблему з польськими працівниками. Наше завдання - постійно набирати працівників з України. Польські підприємці високо цінують будівельників з України.
Запрошуємо всі фірми до співробітництва!
Розподіл функції із структури материнської компанії мусить підпорядковуватися стратегічним цілям. Аутсорсинг повинен призвести до покращення ефективності роботи організації в аспектах:
- стратегічних,
- ринкових,
- економічних і мотиваційних.
Повинен бути заакцептований керівництвом організації, а також необхідно прагнути до підтримки аутсорсингу працівниками організації.
Складання балансу, наслідків аутсорсингу (позитивних і негативних). Баланс має бути позитивний , як і для організації, так і для партнерів по аутсорсингу.
Проведення поглиблених аналізів, які охоплюють аспекти ринкові, організаційні, кадрові, технічні, майнові, фінансові, юридичні і право власності.
Розподіл функції не може призвести до ослаблення або втрати контролю над бізнесом.
Аутсорсинг повинен призводити не лише до зміни принципів функціонування окремої діяльності, але також і материнської компанії. Материнська компанія повинна зберігати у своїй структурі необхідні елементи для проведення контролю над відокремленою функцією.
Ми чекаємо на Тебе!
Телефон 75 647-55-64, 75 627-09-53
електронна адреса: wojkat@wojkat.eu
Woj-Kat sp. z o.o.
вул. Познанська 20
58-500 Єленя Гура
тел. / факс. 75 6475564, 75 6270953