Spółka “WOJ-KAT”

została założona w 1999r.


Pierwotnie zajmowała się oprogramowaniem i sprzedażą komputerów. Swoją działalność spółka rozpoczęła we Wrocławiu.

W styczniu 2007 roku zmienił się akcjonariat spółki. Zmieniono również nazwę i siedzibę. Od sierpnia 2007 roku spółka zmieniła również profil działalności. Od tej pory zajmuje się outsourcingiem usług produkcyjnych i logistycznych.

W 2008 roku wprowadzono nowy produkt – usługi konsultingowe, zmierzające do obniżenia kosztów w przedsiębiorstwach. W związku z rozwojem tej usługi powołano spółkę córkę WOJ-KAT Plus, która zajmuje się realizacją tych usług.

Od 2015 r. WOJ-KAT Plus jest wpisana do rejestru agencji pracy.

W roku 2016 do grupy WOJ-KAT dołączyła WOJ-KAT UKRAINA Sp. z o.o. z siedzibą w Tarnopolu. Prowadzi ona rekrutację pracowników na Ukrainie do pracy w Polsce

„WOJ-KAT” Sp. z o.o. posiada Certyfikat Wiarygodności Biznesowej, otrzymała wyróżnienie Gazele Biznesu 2015 dla najbardziej dynamicznych polskich przedsiębiorstw, jest laureatem rankingu „DIAMENTY FORBESA 2015”. W styczniu 2017r. Decyzją Kapituły CENTRALNEGO BIURA CERTYFIKACJI KRAJOWEJ została wyróżniona Godłem POLISH EXLUSIVE 2016.

Certyfikaty


Certyfikat Wiarygodności Biznesowej

Jesteśmy zdobywcą Certyfikatu Wiarygodności Biznesowej. Jest to prestiżowe wyróżnienie, które nadaje się firmom o najwyższej i wysokiej ocenie stabilności wystawianej według danych D&B Poland.

Wyróżnieni certyfikatem, to firmy o danych finansowych dających gwarancję na wysoki poziom rentowności, zdolności i płynności finansowej, których poziom zadłużenia oraz zarejestrowanych przeterminowanych płatności jest znikomy.

nagroda
KM_C258-20170309105044
gazele
2012
2013
2014
efektywna

Outsourcing

 

Pracownicy z Ukrainy

Coraz trudniej o pracownika zarówno wykwalifikowanego jak i niewykwalifikowanego. Powoduje to rosnące koszty rekrutacji oraz dezorganizuje pracę. W ramach outsourcingu proponujemy pracowników z Ukrainy o różnych zawodach i kwalifikacjach. Zmotywowanych do pracy, zatrudnionych przez nas zgodnie z obowiązującymi przepisami, pracującymi całkiem legalnie.


 

Zapraszamy wszystkie firmy
do współpracy!


Wydzielenie funkcji ze struktury organizacji macierzystej musi być podporządkowane celom strategicznym. Outsourcing powinien doprowadzić do poprawy skuteczności działania organizacji w aspektach:

  • strategicznym,
  • rynkowym,
  • ekonomicznym i motywacyjnym.

Powinien być akceptowany przez kierownictwo organizacji oraz należy dążyć do poparcia outsourcingu przez pracowników organizacji.

Sporządzenie bilansu konsekwencji outsourcingu (pozytywnych i negatywnych). Bilans powinien być pozytywny zarówno dla organizacji jak i partnerów outsourcingowych.

Przeprowadzenie wnikliwych analiz obejmujących aspekty rynkowe, organizacyjne, kadrowe, techniczne, majątkowe, finansowe, prawne i własnościowe.

Wydzielenie funkcji nie może prowadzić do osłabienia lub utraty kontroli na prowadzoną działalnością.

Outsourcing powinien prowadzić nie tylko do zmiany zasad funkcjonowania wydzielonej działalności, ale także organizacji macierzystej. Organizacja macierzysta powinna utrzymać w swojej strukturze komórki niezbędne do sprawowania kontroli nad wydzieloną funkcją.

Czekamy na Ciebie!


Telefon 75 647-55-64 lub 75 627-09-53

E-mail: praca@woj-kat.pl

Formularz kontaktowy